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「協創」と「共育」
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本ブログ、先週は投稿できず、２週間ぶりとなりました。
その間に、自治体主催の自治体職員と民間企業の異業種交流での２日間のまちづくり研修を担当。
主催の自治体（市）の地域課題をテーマにした課題解決（企画提案）研修です。
今週はインタフェース主催で２１回目となる「中核リーダーセミナー」（１泊２日の異業種交流・体験ワーク、メンバーは３０代を中心に役職・年齢も様々）を開催しました。
どちらもグループワーク中心で、レクチャーは２～３割。
教わることよりも、課題をみんなで考える手法は学ぶけれど、それを活かすのは、参加メンバー主体というより主人公となり、課題もメンバーから出してワークは進みます。
講師は各セッションでの考え方や手法を情報提供して、ワークになると時々サポートの進行ガイド役（ファシリテーターとも言います）。
自治体主催の「異業種交流（まちづくり）研修」も弊社主催の「中核リーダーセミナー」もキーワードは「協創」と「共育」。
具体的な手法のベースになるのは、「傾聴」、「質問」、「承認」による対話スキルと「振り返り」、そして一人ひとりの頭の使い方「思考判断の５指針＋α」等。
個々のコミュニケーションスキルや頭の使い方、課題解決のヒントは、これまでもこのブログで多数お伝えしております。
なぜか、先に述べた異業種交流の場、セミナーでは「協創」と「共育」が進みます。
皆さんの職場での仕事の進め方がこの「協創」と「共育」が進むようになるといいと思
いませんか？
職場（組織）が、「協創」と「共育」の場になるには、何が必要でしょうか？
このメルマガで一緒に考えていきましょう。
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私（㈱インタフェース代表 五十嵐仁）の著書「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル
」（セルバ出版）2018年4月に発売され、お陰様で翌2019年１月末に増刷、2020年１月に第三刷、2021年2月に第四刷、そして2023年2月に第五刷となりました。アマゾン他のネット書店、セルバ出版ネット直販〔送料無料〕で販売しております。購入前に、こちら「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキルの読み方」をご覧の上、ぜひリーダーとしての「いい仕事」をするためのコミュニケーションのヒントを手にしていただければ嬉しいです。
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