（ソリューションフォーカス活用事例共有大会第４回）
に参加しました。
２００８年からスタートしたＪ－ＳＯＬ、今回は初めて東京から離れて北海道での開催でした。
南は沖縄、福岡他九州各地、中国、四国、関西、関東など全国から５０名近くの参加者が集まりました。
私は２００８年の第１回以来２回目の参加でした。
〔Ｊ－ＳＯＬ１参加報告はこちら〕
今回は、Ｊ－ＳＯＬがやって来てくれたというのが正直な所です。
ソリューションフォーカス（解決志向）は、問題解決において、問題分析や原因追求をするのではなく、達成したいイメージや解決された姿を明確にして、その実現のために、直接的なアプローチする考え方と手法です。
マネジメントや企業研修プログラム、コーチングなど様々な場面で活用できます。
◆今回のＪ－ＳＯＬ４で良かったことベスト３
①分科会（ＺＡＣＲＯＳ）で、企業内ＳＦの展開（ＳＦin side)を実感できたこと。
②ワークショップ（私の参加のシステムコーチング）。個人ではなく、関係性（システム）がクライアントという発想が新鮮であった。かつ、ＳＦ的にみて納得できた（解決はinbetween)。
③オープンスペース（テーマの多様性はＯＫ。もう少し時間がほしかった）。
◆今回の大会参加で、ＳＦについて学んだこと２つ
①組織の中でのＳＦ展開には、リーダーしかも一人二人ではなく、そのリーダーたる人がチームを創ることが大切だ！
②ＳＦワークショップ、ＳＦコンサルティングを進める際のソリューショニスト（ファシリテーター、コンサルタント）のスタンスがＳＦ的であることが大事。具体的に言うと、「教える」のでも、「気づかせる」のでも、「いいアドバイスをする」でもなく、参加者（当事者）がＳＦ的習慣（ものの見方、判断、行動の仕方）をもって取組むことを楽しく、自然とそうなっていくように関係と場をつくっていくこと。
◆＜私のソリューショニスト宣言＞これから実践すること
「ＳＦin sideの会社を北海道内に１０社つくることをスタートさせる」
Ｊ－ＳＯＬ４の大会の内容は、主催者ソリューションフォーカスコンサルティングの
青木安輝さんのブログ（そのままやっちゃん～８月１９日から２１日）をご覧下さい。
また映像は、「Ｊ－ＳＯＬ４」のサイトからご覧ください。
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