人気ブログランキングへ今年の研修企画のメインテーマの一つが「会議（ミーティング・打合せ）研修」の企画です。
もう6年も前になりますが、「３つの会議セミナー」のテーマで、『質問会議（アクションラーニング）』、
『解決会議（ソリューションフォーカス）』、『見える会議』の３つの会議（問題解決ミーティング）を体験的に学ぶセミナーを開催しました。
今回は、この「３つの会議セミナー」ベースの一つとしながら、以下の３つのコンセプトで取り組みます。
（１）問題解決研修で効果を上げている「問題解決ミーティング」手法を職場で活用できるようにする。
（２）実際に職場で行われている「会議（ミーティング・打合せ）」の問題の本質を掴んで改善向上を図る。
（３）会議に関わる➀主催者（経営者・幹部管理者）、➁会議の司会又は進行役（多くの場合、左記の➀とかねている場合もあるが、ここでは別に人の役割とする）、➂会議参加メンバーの三者のどの立場でも役立つ会議セミナー・研修の企画とする。
机上の研修企画で終わらず、実際に会社の職場（現場）で活用・実践できるように、現場情報やこれまでの会議の考え方や手法、経営者・幹部の意見、社員の考え方等、様々な情報収集・分析・把握を行っていきます。
この正月休みは、これまで買ってななめ読みであったり積読であった「会議本」を課題図書として、読了しました。
以下の８冊です。
１）1回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術
〔斎藤岳著、2008年、東洋経済新報社〕
２）もっとすごい! 非常識な会議 会議を楽しくする黄金のコツ26
〔釘山健一著、2006年、ソフトバンククリエイティブ〕
３）「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本
〔釘山健一著、2008年、すばる舎〕
４）「話し合い」の新技術
〔堀 公俊著、2005年、プレジデント社〕
５）会議が絶対うまくいく法
〔マイケル・ドイル＆ディヴィッド・ストラウス著、2003年、日本経済新聞社〕
６）会議でヒーローになれる人、 バカに見られる人
〔吉岡英幸著、2005年、技術評論社〕
７）会議革命
〔齊藤孝著、PHP研究所、2002年〕
８）すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる！
〔大橋禅太郎著、大和書房、2005年〕
後、今回の休みではななめ読みだった本９）と会議辞書のような本10）も参照しています。
９）決めない会議―たったこれだけで、創造的な場になる10の法則
〔香取一昭、大川恒著、ビジネス社、2009年〕
10）ミーティング・マネジメント―効果的会議の効率的実践
〔八幡紕芦史著、生産性出版、1998年〕
本の次は、この1月いっぱいで実際の経営者、幹部管理者、研修担当者10名以上へのインタビュー（ヒアリング）です。
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