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コーチングを実践してみて出てきた問題どうする?
(1)〜(5)
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現在メルマガのテーマは、「コーチング」。
先週までに職場でコーチングを実践して出てきた疑問・質問の5つの実例への回答をお伝えしました。
今号はそのまとめです。
また、この5つの質問以外に、これまで皆さんが職場でコーチングを実践してみて感じた疑問やうまくいかなかったこと、どうしたらいいかという質問・相談を受け付けますので、遠慮なくメールで送信してください。
これまでの5つの質問とその回答を(ブログURL)で以下に記します。
気になった質問や今問題と思っていることに似ている質問を再度ご覧になって、ご自身の「コーチング」についてのご質問をお送り願います。
■実際に職場でコーチングを実践して出てくる問題・疑問、質問・相談の5つの実例とその回答。
*質問項目をクリックするとそのブログ頁へ飛びます。
(1)「部下からこれまで出なかった反対意見が出てきて、対話にならず難しい。」
(2)「部下の話を聞ける様になったが、本音を話しているのかよくわからない。」
(3)「部下の話をよく聴いて、こちらの意見をすぐ言わずに質問をし始めたら、何か意図があるのかと勘ぐられたりして、もっと指示して欲しいと言われた。どう対応したらいいのか。」
(4)「何を訊いても答えない(自分の意見を言わない、消極的・意欲低い)部下をどうコーチングしたらよいか。」
(5)「話を聞いたり、質問投げかけようとしても結局の所、自分の意見を押し付けたり、誘導しようとしてしまう自分に気づいた。どうしたらよいのでしょうか?」
これまでコーチングを職場で実践してみて問題にとなったことについて5つの質問についての答え(考え方)をまとめました。
是非、皆さんが職場でコーチングを実践して、出てきた問題についての6番目の質問・相談をお待ちしております(^.^)/
今回の記事へのご感想、ご意見、ご質問は、こちら迄:info*interface-h.co.jp
*を@にして送信下さい。
メールご返信をお待ちしております(^o^)丿
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2023年10月23日
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