2024年10月07日

No374:『相談活用力2〜相談するスキルと基本手順』

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相談活用力2〜相談するスキルと基本手順
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今回は、前回お伝えした相談活用力について、具体的に考えていきます。

相談活用力に必要なコミュニケーションの基本は、「伝える力」「傾聴力」と「質問力」の3つです。

以下に、相談する側の実践スキルと基本手順をまとめてみました。

〔相談前〕
(@)相談ごとの整理と明確化

相談ごと(困った?!どうしたらいい?!うまくいかない?!)発生、これは自分一人で考えないで相談しようと思った。
相談する内容を以下の3つの質問で整理する(自問自答)

➀何のために・求めているのは何か?
(相談の目的・目標の明確化)


➁誰に相談したらいいのか?
(今は誰に相談できるか?適切な相談相手は誰か?)


B何をどのように相談するのか?
(相談ごとの整理と明確化)
:今はどうなっているのか?何が分かっているのか?/何が分からないのか?/できていること(進んでいること)は何か?/できていないことは何か?/自分としてはどうしたらいいと思っているのか?

〔相談時〕
(A)相手の状況を確認
「今、お時間よろしいですか?」、「相談したいのですが、少しお時間いただけますか?」と了解を得る。

(B)相談ごとを一言で伝える「□□のことで分からないことがありまして…」、「○○の件で、困っているのですが…」「◇◇の事で相談したい事がありまして…」と相談事、相談案件を伝える。

(C)相談する相手に必要な情報を具体的に伝える(現状・起こったこと、自分の不明点や考え等)
「この点がうまくいかないのです」、「お客様が怒っていまして、なぜかと言いますと…」

(D)質問・確認する(相談相手の理解を確認したり、質問する・質問に答える)

(E)相談相手の話を傾聴する(相談相手からのアドバイスや意見を聴く、不明点は質問する)

(F)相談をした結果として自分の結論(意見)を述べ、感謝を伝える。
「分かりました。まずは、○○をしてみます」、「いいアドバイスを貰いました。早速○○から始めてみます」、「相談してよかったです。ありがとうございました」

リーダーとしては、既にこのように相談はされていることと思います。

今度はメンバーがこのように相談できるように、対応しながら、必要であれば相談の仕方も教える(フィードバック、アドバイスする)ことも大切です。

それでは、また次回で。



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posted by じんさん at 00:00| 北海道 ☔| Comment(0) | TrackBack(0) | いい仕事、いい組織づくり ヒント | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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