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「リスキリングのテーマ『育成支援力』と『対話力・相談力』」
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さて、9月に実施した「リスキリングとAI活用」のアンケートの設問1「学びたいテーマ」[5つ迄複数回答可]の回答では1番目が『AI活用法』、2番目に多かったのが『育成支援力』(46人,47.4%)、3番目が『対話力・相談力』(31人,32.0%)でした。
今回はこの2つのテーマについての情報提供です。
まず『育成支援力』に関しては、本の紹介で、10月7日に日本アクションラーニング協会の会員向けセミナーで紹介された著書「育成不全」[神谷 俊 著、技術評論社、2025年10月]。
これまでの育成支援の本とは、かなり違う視点での著作で、ご本人は組織変革のコンサルタントであり、フィールドワーク(面談やインタビュー)での現場観察と学術的エビデンスに基づいた理論的、かつ実践的な内容です。
以下の日本アクションラーニング協会のサイトで上記セミナーの要約で紹介しています。
ご関心のある方は、こちら(以下URL)をご覧ください。
Learning Base #33 セミナーレポート AL×未来スタイル2025「育成不全 ― VUCA時代の育成革命:コンセプチュアルスキルとアクションラーニングで未来を拓く」NPO法人 日本アクションラーニング協会
次に、『対話力・相談力』について、このテーマは上記の『育成支援力』と重なる所もあります。
この『対話力・相談力』の中の「相談力」については、このメルマガでは35回投稿しています。
内容的に一部重複している所もありますので、昨年の投稿記事から主なものを以下に紹介します。
No343:「効果的な相談(相談の活用と相談の対応)をするために」その1
No345:「相談の本質は【相乗効果】、3つの相談」
No373:『相談活用力1〜人の頭を使おう:相談の本質はシナジー』
また、北海道生産性本部主催 2025年度人材育成特別セミナー〔2026円1月28日・水〕で
「相談力の高い職場づくりのためのヒント〜職場相談力向上8つのポイント」のテーマで講演(オンライン開催)をします。
詳細のご案内は以下のブログからご覧下さい。
2025年度 人材育成特別セミナー
『相談力の高い職場づくりのためのヒント』のご案内
それではまた次回。
【講演者(弊社代表)の著書ご案内】
私(潟Cンタフェース代表 五十嵐仁)の著書「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル
購入前に、こちら「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキルの読み方」をご覧の上、ぜひリーダーとしての「いい仕事」をするためのコミュニケーションのヒントを手にしていただければ嬉しいです。
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