今年度の3つの学び行動目標

人気ブログランキング（クリック）


===============================
今年度の3つの学び行動目標
===============================

昨日（4月13日・土）、今年(今年度)の学びの行動目標３つを決めました。

１.３日で１冊本を読む。ジャンル問わず再読ＯＫ。
　2025年３月31日までに118冊。

２.Copilotに１日３問、投げかける。
　2025年３月31日までに1059問。

３.１日３回以上のアウトプットをする
　(fb,X,ブログ,メルマガ何でも)。


インプット学習と相談(と言ってもAIとのチャットボットですが）、そしてアウトプット学習です。

もちろん、そのこの３つで学んだことのすべてを（直接、間接問わす）仕事に生活・交友、そして人生に活かしていきます。

以上の学びの行動目標の他には身体の目標は寝る前のトレーニング・ストレッチ30分以上を継続。


学びの状況（上記目標の遂行状況やその結果）報告はこのブログやｆｂ投稿、メルマガ記事で！


皆さんは新年度の目標を何か決められましたか？



読まれたら、こちらのクリックもお願い致します(^o^)丿

人気ブログランキング（クリック）

【著書のお知らせ】
私（�潟Cンタフェース代表 五十嵐仁）の著書「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル」（セルバ出版）2018年4月に発売され、お陰様で翌2019年１月末に増刷、2020年１月に第三刷、2021年2月に第四刷、そして2023年2月に第五刷となりました。アマゾン他のネット書店、セルバ出版ネット直販〔送料無料〕で販売しております。

購入前に、こちら「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキルの読み方」をご覧の上、ぜひリーダーとしての「いい仕事」をするためのコミュニケーションのヒントを手にしていただければ嬉しいです。

【アマゾン】「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル」（←をクリック）
【セルバ出版・ネット直販】〔送料無料〕リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル - カウンセリング、ティーチング、コーチング、報連相の活かし方（↑クリック）

２０２２年１２月３１日も後８時間（今年の本ブログの振り返り）

人気ブログランキングへ


というべたなタイトルの今回のブログ記事。
前回の投稿は２０２２年３月３１日つまり９か月前、そして今年３回目の投稿となります。

現在ネット上でのコミュニケーション（情報提供・情報交換)は、公私両面で、SNSではfacebookとTwitter、ブログは本ブログも含めて、会社ブログ（仕事でのニュース、お知らせ）、人材開発・組織開発ブログ（情報提供）、そして研修受講者とクライアントの経営者、人材育成責任者向けのメールマガジンと会社サイト。

この「今から、ここから、私から」は、
『これまでを振り返りながら、日々感じたこと、気づいたこと、学んだことを書き連ね、今と明日を考える。・・・』との謳い文句ながら、ほとんどこの点はfacebookやTwitterでの発信となっている。

２０２１年は本ブログへの投稿が４回で、今年の１回目（１月３日）には、「今年は投稿回数を増やし活用しよう・・・」と書きながら、結局１回減の３回で終わる。

この数年の関心事は、仕事（事業）でもあり継続して持ち続けている『『いい仕事をする人支援、いい仕事ができる組織づくり支援』つまり、「いい仕事ができ、いい組織、職場をつくれる社会人として学び続けるための教育」、そして今年から明確にしたもう一つのテーマ『いい社会をつくるために大切な学校教育』、『社会人教育の実践を学校教育に活かす』。

来年もこれは続けていこう。

いこのブログの位置づけとしては、この２つのテーマで情報発信をしているTwitterとメールマガジンのさらに詳しい情報提供の場としていくことにする。

特にTwitterは、１度に全角140文字しか発信できない、つなげて発信するにしても長いと読まれにくいので、関心のある人にはブログを見てもらうことにする。

ということで今年の「今から、ここから、私から」ブログの振り返りを終えて、まもなく今年最後のお家飲み(^.^♪


読まれたら、こちらをクリックお願いします(^o^)丿
人気ブログランキングへ

今日で10月も終わり、明日から11月

人気ブログランキングへ


前回のブログ投稿から、早約2ヶ月となりました。

その時（8月8日）は連日30度の日々でしたが、今は12，13度の毎日。
来週は17度の予報もありますが、その後は一けた台。

9月末で緊急事態宣言も解除となり、この10月は1日に中標津へ飛行機で日帰り出張（午後半日研修）から始まりました。

10月の私どもの研修実績は、オンライン研修が6件（7日）、集合研修が12件（16日）でした。
今月の研修のオンライン率は、件数で３３．３％、日数で３０．４％。

ちなみに、先月9月は、全部で７件（７日）の研修を実施し、全てがオンライン（１００％）でした。

オンライン研修と言っても、弊社ホストで自社での実施、セクライアントの会社ホストでの実施（先方の会社の会議室から）、参加者全員一人一端末の場合もあれば、受講者は全員集合して講師の私だけがリモート、等様々な形態ありです。


研修テーマ（対象者・課題）は、
「営業所ぐるみ研修」、「問題発見・課題解決力研修」、「管理者アセスメント（評価育成）研修」、「アセスメントフォロー研修」、「チームワークと問題解決」、「新人フォロー研修」、「職能要件作成研修」、「管理者現実課題解決研修」、「ビジネス文書と報連相」、「新人＆先輩育成ワークショップ」、「タスクマネジメント研修」、「採用基準・採用方法作成ワークショップ」、「若手社員（2年目、3年目）研修」、「ロジカルシンキング研修」、
等多種多様でした。

どの研修も一期一会、参加者がさらにいい仕事をしてもらう機会。場づくりです。
講師の私自身が学ぶことも多いです。


その中でも一番は、新たな取り組みである「採用基準・採用方法作成ワークショップ」。人材紹介会社の経営者、リーダー6名で自社の採用での人材像（採用基準）と採用方法の再検討です。

これまでの人事制度作成ワークショップのフレームを基にアレンジしてスタート。
全3回（10月、11月）です。

ご関心のある方はこちらへ⇒『人材採用から育成・評価迄一貫して考える』。

8月8日（日）今日で札幌真夏日連続18日間の記録更新でした（＆東京オリンピック2020閉会式）。

人気ブログランキングへ


昨日、今日も札幌は30度まで上がり、真夏日連続18日間の記録更新。北海道内も猛暑日の地点はないようなので、昨日までの連続14日間。

今日は、東京オリンピック2020の閉会式。
札幌では、朝7時から男子マラソンスタート。30名の棄権者が出て、熱い東京の代替地としての札幌野花のお天気は、残念ながらその期待にこたえられなかったようです。

このブログも3カ月ぶり（5月20日以来）。5月は開始早々研修の一旦中止や延期が続出でした。

7月末に北海道のまん延防止等重点措置（期間は、令和3年8月2日〜8月31日）が出され、中止こそありませんが、集合研修での実施予定の多くがオンラインに切り替わりました。

8月第一週に予定の3回の研修で出張予定であった火・水の2回の半日研修は、講師（私）のみリモートで現地では約40名、24名が集まってオンライン研修。

木曜日のアセスメント研修は、月曜日に急遽オンラインへの変更要請があり、月曜日の夜と火・水の午前で何とかオンラインでの準備・手配を終え、これも無事終了。

本当にあわただしい1週間でした。


8月に予定の研修の中で5日はオンラインへ変更し、この土日もその準備の毎日です。

それでも昨年の5月から7月に集合研修がほとんど中止、延期になってことを思えば、オンライン（zoom）で実施できることはありがたいことです。また画面合成やzoomの各機能をフルに活用して、集合研修と同様又は違う視点での効果的な研修も実施できています。

昨年からはこのオンラインの活用によって福島の中小企業人材支援事業の一部サポートの仕事もできました（今年も継続実施）。

来週（明日）からは気温も30度を切り（台風も近づいていますが）、どんな状況でもできることの最善を尽くして前進してきましょう。

こちらのブログは、３か月ぶりでしたが。
「人材・組織開発ブログ」は毎週１回以上の投稿を継続中です。

５月、８割以上変わってしまったスケジュール！（今月ここまでを振り返る）

人気ブログランキングへ


昨日、今日と北海道も日中25度前後まで上がり、札幌もかなり温かくなってきました。

今月5月は、今年に入って、月初の予定がほとんど変わってしまった月となりました。

連休明け翌週10日から、月初1０件入っていた研修予定が、対面・オンライン研修問わず７件が延期（今のところ中止はないのが救い）となりました。
まだ、１０日ほどありますが、今月実施は３件のみとなりそうです。

オンライン研修なのに延期になったわけは、もともと講師がリモートで、受講生は１カ所に集合しての研修という形で、その１か所集まるのが感染予防の観点でできなくなり、延期。

今月実施した（実施する予定）３件も、対面・集合研修予定が半分はオンラインで各地から参加、半分は札幌で開催（もともと仕事で日々集まっているので）形式で実施。

もう１件は、５名参加でオンラインの公開講座（ワークショップ方式）。

３件目は、地方であまり影響を受けていない場所で、参加者も３名（＋トレーナーの私）という少人数研修。

来月（６月）は１１件の予定で、１件を除いて全てオンラインでの研修となりそうです。

近況報告のブログでした。


こちらのブログは、４か月ぶりです。
「人材・組織開発ブログ」は毎週１回以上の投稿です。